凝心聚力创佳绩建设文明新地税
这是一群肩负重任、备受瞩目的经济税收卫士，日照经济开发区地税局的49名干部职工，担负着全区1800余户纳税户的地方税收征管工作，自该局1994年成立至2007年底累计征收税款61876万元，年税收收入由最初的418万元增长到19984万元，年均增长率37.67%，年均增收1124万元，撑起了开发区财政收入的半壁江山。
自该局成立以来，他们始终以“定好位、带好队、收好税”为指导思想，本着文明服务争创一流的目标，充分运用文明创建这个载体，以精神文明创建工作助推地税事业的健康发展。先后获得了国家级“巾帼文明岗”、省级“青年文明号”“爱国卫生先进单位”“六好基层单位”“女职工建功立业标兵岗”；市级“文明单位”“基层满意区县涉农部门”“政务公开示范点”等100余项先进荣誉称号。
强化组织领导，建争先地税。围绕创建省级文明单位这一目标，他们狠抓领导组织体系的建设，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，创建专门人员具体抓，干部职工齐参与的创建格局，为创建工作的全面落实奠定了坚实基础。
狠抓队伍建设，建人本地税。抓素质训练，积极组织干部职工参加拓展训练；抓政治学习，坚持每周五集体学习制度；抓业务学习，他们根据《2008-2010年开发区地税局干部职工教育培训规划》，制定了全年学习教育计划、《注册税务师培训计划》，计划在三年内取得全国注册税务师资格的人员达到20%以上。抓好党风廉政建设是开发区地税局加强队伍建设的又一重点工作，自建局以来，该局无一例违法违规事件、无一次集体上访、无一起税务行政复议、行政诉讼案件，并且连续六年被评为“行业作风建设先进单位”。
优化纳税服务，建文明地税。在创建活动中，该局立足工作实际，以文明创建促进纳税服务，在纳税服务中提升干部职工的文明素质。举办了有500余名企业办税人员参加的地方税收知识培训班，推行了纳税服务监督“一卡一册”，实行零距离服务，在纳税服务中心的布置上实行独立的服务台、一机双显的做法，保障了纳税人的知情权。
强化税收征管，建绩效地税。该局积极开展12万元以上个人所得税申报征收工作，确保自行纳税申报的工作进度；积极开展“大项目建设”工作，专门成立了大项目管理领导小组，通过多种渠道收集重大建设项目信息；扎实开展土地增值税预征清算工作，认真核实计算土地增值税清算的各项指标；加强房地产业所得税管理，在实行项目化管理的基础上，全面推进房地产企业全程化管理，并对所有房地产企业进行分项目登记和管理。
自该局成立以来，他们始终以“定好位、带好队、收好税”为指导思想，本着文明服务争创一流的目标，充分运用文明创建这个载体，以精神文明创建工作助推地税事业的健康发展。先后获得了国家级“巾帼文明岗”、省级“青年文明号”“爱国卫生先进单位”“六好基层单位”“女职工建功立业标兵岗”；市级“文明单位”“基层满意区县涉农部门”“政务公开示范点”等100余项先进荣誉称号。
强化组织领导，建争先地税。围绕创建省级文明单位这一目标，他们狠抓领导组织体系的建设，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，创建专门人员具体抓，干部职工齐参与的创建格局，为创建工作的全面落实奠定了坚实基础。
狠抓队伍建设，建人本地税。抓素质训练，积极组织干部职工参加拓展训练；抓政治学习，坚持每周五集体学习制度；抓业务学习，他们根据《2008-2010年开发区地税局干部职工教育培训规划》，制定了全年学习教育计划、《注册税务师培训计划》，计划在三年内取得全国注册税务师资格的人员达到20%以上。抓好党风廉政建设是开发区地税局加强队伍建设的又一重点工作，自建局以来，该局无一例违法违规事件、无一次集体上访、无一起税务行政复议、行政诉讼案件，并且连续六年被评为“行业作风建设先进单位”。
优化纳税服务，建文明地税。在创建活动中，该局立足工作实际，以文明创建促进纳税服务，在纳税服务中提升干部职工的文明素质。举办了有500余名企业办税人员参加的地方税收知识培训班，推行了纳税服务监督“一卡一册”，实行零距离服务，在纳税服务中心的布置上实行独立的服务台、一机双显的做法，保障了纳税人的知情权。
强化税收征管，建绩效地税。该局积极开展12万元以上个人所得税申报征收工作，确保自行纳税申报的工作进度；积极开展“大项目建设”工作，专门成立了大项目管理领导小组，通过多种渠道收集重大建设项目信息；扎实开展土地增值税预征清算工作，认真核实计算土地增值税清算的各项指标；加强房地产业所得税管理，在实行项目化管理的基础上，全面推进房地产企业全程化管理，并对所有房地产企业进行分项目登记和管理。
